IGS Information 3/2023

Avec l'information 2/2023 (lien) vous avez reçu les informations concernant la date et le lieu de l’assemblée des membres.

L'attention est attirée sur les deux exposés « Association Suisse pour l’Exploitation

Géomatique des Drones » et « Méthode Agile pour équipes » :

• Rico Breu donnera des informations sur l’actualité de l’Association Suisse pour l’Exploitation Géomatique des Drones (adhésion, formation spécifique aux opérations, avis de vol).
• Marc Rietmann décortiquera le « Manifeste Agile » et l'examinera sous différentes perspectives :
  • Les méthodes agiles créent-elles un désordre et un manque de contrôle dans la gestion de projet ?
  • Les méthodes agiles pour équipes, augmentent-elles l'efficacité et la flexibilité des projets ?

Laissons-nous surprendre par les deux conférenciers.
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Le comité se réjouit de recevoir de nombreuses inscriptions à l'assemblée des membres.

Inscription: Lien

Der 5-tägige Lehrgang ist als Weiterbildung für erfahrene Geomatikerinnen und Geomatiker mit Fähigkeitszeugnis oder Fachausweis konzipiert.

Der Lehrgang wurde im 2022 erstmals durchgeführt, die Teilnehmenden waren sehr zufrieden. Sie trafen und treffen sich regelmässig mit ihrem Coach Marc Rietmann zum Online-Erfahrungsaustausch.

Das Wichtigste in Kürze

Die Teilnehmenden profitieren von:

• Theoretischen Grundlagen präsentiert von erfahrenen Kursleitenden
• Einem moderierten Austausch sowie praktischen Übungen mit den anderen Teilnehmenden (direktes Anwenden der Theorie)

Vor allem freuen wir uns auf:

• Einblick ins Projektmanagement mit ausgesuchten Gastreferentinnen und Gastreferenten

Inhalte

Tag 1: Grundlagen und Projektabwicklung
Nach diesem Tag kennen Sie:

• die unterschiedlichen Projektarten und Projektplanungsmethoden sowie die Ressourcenplanung
• die Projektabwicklung (Akquisition und Verkauf, Projektvereinbarung, Vertragswesen) und
• durchleuchten «Ihr» Projekt hinsichtlich der besprochenen Inhalte

Tag 2: Persönliche Kompetenzen, Kommunikation und Anspruchsgruppen
Nach diesem Tag kennen Sie:

• die Grundlagen des Managements der eigenen Ressourcen
• die Grundlagen für das Management des Projektportfolios
• die Grundlagen der Kommunikation im Rahmen des Projektemanagements (konkrete Chancen und Fallstricke)

Tag 3: Team: Zusammenarbeit, Beziehungsmanagement und Führung
Nach diesem Tag kennen Sie:

• Erfolgsfaktoren für eine gute Zusammenarbeit
• die Grundlagen für das Beziehungsmanagement (u.a. Teambildung, Lernen von Startups)

Tag 4: Methoden und Werkzeuge
Nach diesem Tag kennen Sie:

• Rollen und Aufgaben (u.a. agile Methoden)
• Rollen im Projektmanagement versus Rollen in der Organisation – Besonderheiten und Knackpunkte

Tag 5: Projektabschluss und Abschlusspräsentation
Nach diesem Tag kennen Sie:

• digitale Werkzeuge für Zusammenarbeits-, Kooperationsplattformen, Pendenzenverwaltung, etc.

Kurstage 2023

Tag 1: Donnerstag, 17. August 2023
Tag 2: Mittwoch, 20. September 2023
Tag 3: Donnerstag, 21.September 2023
Tag 4: Dienstag, 17. Oktober 2023
Tag 5: Donnerstag, 09. November 2023

Wir freuen uns auf zahlreiche Anmeldungen.
 

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