IGS Newsletter 6/2022

Die Digitalisierung und digitale Transformation beschäftigen auch im Jahr 2022 die Schweizer Unternehmen und öffentlichen Institutionen. Die Studie der FHNW Fachhochschule für Wirtschaft und des Strategylab bestätigt, dass nur jedes zweite KMU über eine Strategie verfügt, welche zeigt, wie die eigene Firma im digitalen Zeitalter erfolgreich bleibt und besser wird.   

In der Plenarveranstaltung (⇒Link ) am 1. Juni erfahren Sie von Valéry Savoy, wo die Geo-Branche bezüglich digitaler Reife im Vergleich zu anderen Wirtschaftssektoren steht und welche strategischen Themen im digitalen Zeitalter zu berücksichtigen sind. Dies erfolgt mit einem bewährten Praxisleitfaden zur Planung und Umsetzung der digitalen Transformation, an welchem Valéry Savoy mitgewirkt hat. Seit über 20 Jahren begleitet sie Transformationsprojekte von internationalen und nationalen KMU mit Schwerpunkt Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Leadership Development. An der FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz ist sie als Dozentin für Digitale Transformation tätig.   

Als Einstieg in die Strategiearbeit im digitalen Zeitalter empfehlen wir Ihnen, anhand des Digital Strategy Check mit Code GEO2022 bei Seite 2 (⇒ Link digital-strategy-check.ch) Ihre digitale Reife sowie Strategiepotenziale zu erfahren. Damit können Sie für Ihre Institution die Handlungsfelder einfach erkennen.   

Füllen Sie, unabhängig davon, ob Sie am Kongresstag teilnehmen oder nicht, diese Umfrage bis am 27. Mai 2022 aus; dabei auf Seite 2 «Optionale statistische Daten» unbedingt den Code GEO2022 eingeben. Die Daten der einzelnen Unternehmen werden selbstverständlich anonymisiert!    

Pol Budmiger, Leiter Programmkommission GEOSummit 2022 

Mit dem Newsletter 13/2021 und 3/2022 haben wurden Sie über die neue Bildungsinitiative von IGS informiert: Projektmananagement für erfahrene Geomatikerinnen und Geomatiker mit Fähigkeitszeugnis und/oder Fachausweis.

Die Ausschreibung liegt nun vor.

Das Wichtigste in Kürze

Die Teilnehmenden profitieren von:

• Theoretischen Grundlagen präsentiert von erfahrenen Kursleitenden
• Einem moderierten Austausch sowie praktischen Übungen mit den anderen Teilnehmenden (direktes Anwenden der Theorie)

Vor allem freuen wir uns auf:

• Einblick ins Projektmanagement mit ausgesuchte Gastreferentinnen und Gastreferenten

Inhalte

Tag 1: Grundlagen und Projektabwicklung
Nach diesem Tag kennen Sie:

• die unterschiedlichen Projektarten und Projektplanungmethoden sowie die Ressourcenplanung
• die Projektabwicklung (Akquisition und Verkauf, Projektvereinbarung, Vertragswesen) und
• durchleuchten «Ihr» Projekt hinsichtlich der besprochenen Inhalte

Tag 2: Persönliche Kompetenzen, Kommunikation und Anspruchsgruppen
Nach diesem Tag kennen Sie:

• die Grundlagen des Managements der eigenen Ressourcen
• die Grundlagen für das Management des Projektportfolios
• die Grundlagen der Kommunikation im Rahmen des Projektemanagements (konkrete Chancen und Fallstricke)

Tag 3: Team: Zusammenarbeit, Beziehungsmanagement und Führung
Nach diesem Tag kennen Sie:

• Erfolgsfaktoren für eine gute Zusammenarbeit
• die Grundlagen für das Beziehungsmanagement (u.a. Teambildung, Lernen von Startups)

Tag 4: Methoden und Werkzeuge
Nach diesem Tag kennen Sie:

• Rollen und Aufgaben (u.a. agile Methoden)
• Rollen im Projektmanagement versus Rollen in der Organisation – Besonderheiten und Knackpunkte

Tag 5: Projektabschluss und Abschlusspräsentation
Nach diesem Tag kennen Sie:

• digitale Werkzeuge für Zusammenarbeits-, Kooperationsplattformen, Pendenzenverwaltung, etc.

Kurstage 2022

Tag 1: Dienstag 16. August 2022
Tag 2: Mittwoch 21. September 2022
Tag 3: Donnerstag 22.September 2022
Tag 4: Dienstag 18. Oktober 2022
Tag 5: Donnerstag 10. November 2022

Wir freuen uns auf zahlreiche Anmeldungen.

Zur Registrierung

Die «Steuergruppe BIM-Geodaten» wurde 2017 mit der Absicht ins Leben gerufen, ein «Gefäss» zu schaffen, in dem sich die Geobranche für laufende Standardisierungs- und Normierungsaktivitäten zum Thema «BIM» austauschen, abstimmen und Aktivitäten koordinieren kann. In den letzten 5 Jahren hat das Thema an Bedeutung gewonnen. Diese Entwicklungen haben auch die Ansprüche an die Gruppe verändert. Um auf die veränderten Bedingungen reagieren zu können, hat die Steuergruppe nach sorgfältiger Vorbereitung und Vernehmlassung in ihrer Sitzung vom 2. Mai 2022 eine auf die neuen Bedürfnisse ausgerichtet Vereinbarung verabschiedet. Sie erlaubt die Neuausrichtung und -organisation der Gruppe unter dem Namen «Nationale Koordination GeoBIM» (NK GeoBIM) / «Coordination Nationale GeoBIM» (CN GeoBIM). 

Die «Nationale Koordination GeoBIM» wird als übergeordnetes und koordinierendes Gremium für den Bereich GeoBIM (Verständnis GeoBIM: Zusammenspiel und Schnittstelle von digitalem Planen, Bauen und Betreiben mit der Geoinformation) wirken. Mit der Verabschiedung der neuen Vereinbarung steht der neuen Ausrichtung nun nichts mehr im Weg und Christian Kaul, Leiter der NK GeoBIM, wird mit dem Aufbau der neuen Organisation starten. Eine erste Information erfolgt am GEOSummit vom 1. Juni 2022.  

Christian Kaul, Leiter Nationale Koordination GeoBIM  (NK GeoBIM)